Workshop: Projekte mit Leadtime managen
🟨 Ein Überblick über die Schritte des Workshops
Dieser Text ist eine Themenübersicht. Welche Textarten gibt es?
Projektmanagement mit Leadtime, ein Workshop
Wie das Projektmanagement mit leadtime funktioniert, ist am anschaulichsten anhand eines durchgängigen Beispiels erklärbar. Wir empfehlen daher, die folgenden Schritte in der von uns vorgeschlagenen Reihenfolge durchzuarbeiten.
Woher hat Leadtime seinen Namen: Leadtime beschleunigt genau diesen Gesamtprozess in jedem einzelnen Schritt. Wenn alles schneller geht, können Sie mit Ihrem Team mehr Projekte abwickeln. Und weil man diese Durchlaufzeit auch “Lead time” nennt, haben wir unser Produkt “Leadtime” genannt. Mehr dazu hier
Workshop | Inhalt | Link |
1 | Das Szenario | |
2 | Untersuchung der Projektkomponente | |
3 | Einrichten des Projekts | |
4 | Anforderungen mit dem Projektbaum erfassen | |
5 | Produkte zum Projekt hinzufügen | |
6 | Automatische Aufwandskalkulation | |
7 | Über Angebotsversionen | |
8 | Angebote verfeinern mit manuellen Positionen und Rabatten | |
9 | Pflichtenheft erstellen | |
10 | Den Projektvertrag erstellen | |
11 | Aufgaben aus Arbeitspaketen erzeugen | |
12 | Realistische Umsetzungsplanung mit den verfügbaren Ressourcen | |
13 | Das Projekt gründlich testen | |
14 | Umgang mit Change Request | |
15 | Projekte abrechnen | |
16 | Die weitere Betreuung sicherstellen |
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